Накладные расходы — это затраты, которые не связаны напрямую с производством товаров или услуг, но необходимы для обеспечения работы предприятия. Они включают в себя административные, управленческие и другие косвенные расходы.
Содержание
Основные категории накладных расходов
Накладные расходы можно разделить на несколько ключевых категорий:
- Административные расходы
- Коммерческие расходы
- Хозяйственные расходы
- Расходы на обслуживание оборудования
- Амортизация и аренда
1. Административные расходы
К этой категории относятся затраты на управление предприятием:
- Заработная плата административного персонала
- Офисные расходы (канцелярия, связь, интернет)
- Юридические и консультационные услуги
- Налоги и страховые взносы
2. Коммерческие расходы
Эти затраты связаны с продажей продукции или услуг:
- Маркетинг и реклама
- Заработная плата отдела продаж
- Логистика и доставка
- Комиссии платежных систем
3. Хозяйственные расходы
Включают в себя затраты на содержание помещений и инфраструктуры:
- Коммунальные платежи (электричество, вода, отопление)
- Уборка и обслуживание помещений
- Охрана и безопасность
4. Расходы на обслуживание оборудования
Затраты, связанные с поддержанием работоспособности техники:
- Ремонт и техническое обслуживание
- Запасные части и расходные материалы
- Обслуживание IT-инфраструктуры
5. Амортизация и аренда
Эти расходы связаны с использованием основных средств:
- Амортизация оборудования и транспорта
- Аренда помещений и техники
- Лизинговые платежи
Как рассчитываются накладные расходы
Накладные расходы могут распределяться пропорционально:
- Фонду заработной платы основных работников
- Прямым затратам на производство
- Объему выпускаемой продукции
Метод расчета | Описание |
Процент от прямых затрат | Накладные расходы вычисляются как определенный процент от суммы прямых издержек. |
По статьям затрат | Каждая категория накладных расходов рассчитывается отдельно. |
Нормативный метод | Используются заранее установленные нормы расходов. |
Заключение
Накладные расходы — важная часть финансовой структуры предприятия. Их правильный учет и оптимизация помогают снизить себестоимость продукции и повысить рентабельность бизнеса.